南京栖霞建设股份有限公司博士后工作站近期工作规划

 

南京栖霞建设股份有限公司成立于1999年12月,是国家一级资质房地产开发企业、中国房地产著名品牌企业和核准制下中国房地产行业的首家上市企业。同时也是长三角地区房企中唯一的中房协副会长单位、全国房地产企业中唯一设立博士后科研工作站的企业和国内首家CIOB企业(英国皇家特许建造企业)。

公司于2006年5月经国家人事部批准成立博士后工作站,这是在全国房地产开发领域设立的首家博士后工作站,博士后制度已成为栖霞建设科研体系中不可缺少的重要组成部分。

为了引进和培养高层次科技人才,提高企业的技术创新能力以及核心竞争力,更好地迎接国内外博士来栖霞建设从事博士后研究工作,以产、学、研相结合的方式促进企业技术开发,加快科技成果转化,为实现栖霞建设腾飞做出贡献,制订本规划。

指导思想

我公司博士后工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和江泽民同志"三个代表"的重要思想为指导,坚持从我国具体国情和公司实际出发,围绕实施人才战略和高层次人才队伍建设,创新管理体制,改革管理模式,积极扩大博士后研究人员的招收数量,着力提高质量,努力培养造就一大批经济和社会发展迫切需要的、能为公司发展服务的高层次人才。

为了完成近期博士后工作任务,我公司始终坚持以下原则:

把博士后工作与高层次人才队伍建设结合起来。实施人才战略,关键是加强高层次人才队伍建设。博士后工作是高层次人才队伍建设的重要内容和有效手段,要充分发挥博士后制度在高层次人才培养中独特的作用。

把人才的培养和使用结合起来。"培养和使用相结合,在使用中培养,在培养和使用中发现更高级的人才",这是实行博士后制度的根本目的和主要特点。要把吸引、培养和使用人才贯彻于博士后工作的始终,做到有机结合,实现选才、育才、用才一体化。

把产、学、研三者结合起来。企业博士后工作要与生产、科研紧密联系,加强基础理论和重大理论的研究,增强企业与高等学校、科研院所的合作,培养和造就适应企业发展需要的高级科技人才和管理人才,加快科技成果的开发和转化,不断提高企业技术创新和管理创新能力。

主要目标任务

近期我公司博士站工作的主要目标任务是:

通过改革创新,基本建立起符合国情的且和公司具体实际相结合的博士后管理体制和运行机制,大力提高管理工作效率和服务质量,营造更加有利于博士后发展的环境和条件。

博士后科工作站和招收规模预期目标是:

扩大博士后招收人数,2007年-2008年每年招收1-2人,2009年-2010年每年招收2-4人,到2010年比2007年招收人数翻一番。

博士后事业发展的预期效益目标是:

建立健全博士后管理体系管理制度和运行机制,进一步提高博士后科研工作质量和学术水平,科技成果转化率达到30%左右,达到国内领先水平。形成一批在企业高科技产业化中发挥重要作用的博士后群体。

招聘博士后研究方向

根据需要,公司博士后科研的领域包括:建筑规划、建筑工程技术、建设工程管理、房地产开发、企业管理创新等。具体在站人数视公司科研开发需要而定,随着公司的不断发展,今后根据需要逐步扩大专业和人数。

博士后制度改革与发展的任务十分繁重,我们全公司将统一认识,振奋精神,面向未来,踏踏实实做好各项工作。建设一支高素质的管理人员队伍,认真抓好管理人员的培训工作,适当组织国内外交流、考察和研讨活动,为实现我工作站博士后事业发展的目标任务而奋斗。